Daniel Guth in Großbritannien

Diese Woche ging es nun im Zuge des Master in International Marketing für drei Tage zu den Anlagen von BlueSky Experiences nach Perth zur Teambildung. Weit ab von jeder Zivilisation und mitten auf einer Farm. Viel zu unternehmen gab es nicht, ein Tischfußball und Karten gab es, wer Musik oder Bücher dabei hatte beschäftigte sich damit, einige machten sich dran Gruppenspiele zu spielen.

Zuerst ging es ab in den Wald wo es mehrere Aufgaben zu bewältigen gab. Unsere Marketing Works Gruppe durfte als erste eine Jakob’s Baumleiter erklimmen. Bei dieser sind die Sprossen zwischen zwei Bäumen gespannt, die Sprossen waren rund und hatten einen Durchmesser von mehr als einer Handbreite. Die Bäume waren weit genug voneinander entfernt, dass vier von uns komfortable nebeneinander stehen konnten, das fünfte Teammitglied musste leider zuschauen. Ziel war es innerhalb der vorgegebenen Zeit nach oben zu kommen. Abgesichert wurde jeder einzelne von einem weiteren Marketing Works Team. Was Anfangs noch einfach war, wurde nach oben hin schwerer, da die Abstände zwischen den Sprossen zunahmen. Nur mit vereinten Kräften konnte man so ganz oben ankommen. Als erste Gruppe und ohne Hilfsanweisung mussten wir das “Wie” selbst herausfinden. Ein etwas schwergewichtiges Teammitglied hat die Sache auch etwas erschwert, am Ende waren wir alle allerdings stolz auf das Geleistete.

Die weiteren Aufgaben im Wald waren weniger interessant und beinhalteten das überqueren eines Tümpels mit einer Sport-Seilbahn und das Erklimmen eines Baumes mit Absicherung.

Für die weiteren Aufgaben wurden jeweils zwei Marketing Works Gruppen als Team zusammengefasst, was sich als nicht immer einfach herausstellte da es nun plötzlich zwei nominelle Teamleiter gab.

Im weiteren Verlauf gab es noch verschiedene Geschicklichkeitsspiele und Logikrätseln gemeinsam zu meistern. Es gab auch noch eine Schnitzeljagd durch das umliegende Gelände inklusive Mountainbike Hindernis-Parcours.

Leider fehlte am Ende die Zeit für ein detailliertes Feedback, es war eher eine Selbstfindung. Hier meine Erkenntnisse:

• Kommunikation: einen offenen Dialog anstreben, Meinungen und Einschätzungen vom ganzen Team einholen; stets klar und deutlich Aufgaben und Ziele kommunizieren und auch sicherstellen, dass jeder mit den Aufgaben vertraut ist.
• Vertrauen: Lerne die stärken und schwächen Deiner Teammitglieder kennen, vertraue aber auch diesen, dass sie diese selbst gut kennen und ihr möglichstes zum Erfolg des Teams beitragen.
• Planung: Eine gute Planung im Voraus kann einem erhebliche Zeit sparen. Zudem sollte man einen Plan B parat haben.