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	<title>Daniel Guth in Großbritannien &#187; Marketing</title>
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	<description>Geschichten und Berichte eines Auswanderers</description>
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		<title>Finalist im Marketing Works Consulting Projekt</title>
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		<pubDate>Tue, 12 May 2009 17:41:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
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		<category><![CDATA[B2B Marketing]]></category>
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		<description><![CDATA[Die harte Arbeit hat sich gelohnt, unser Team wurde als eines der besten in unserem Kurs ausgewählt eine Präsentation zu unserem Consulting Projekt zu geben. Bei diesem ging es darum ein Unternehmen bezüglich seiner Internationalisierung zu beraten und potentielle neue Märkte zu analysieren. Dafür mussten wir uns erst einmal mit dessen Tätigkeitsfeld vertraut machen und [...]

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<li><a href='http://www.daniel-guth.de/2008/11/studium/team-bildung-bluesky-experiences/' rel='bookmark' title='Permanent Link: Team Bildung bei BlueSky Experiences'>Team Bildung bei BlueSky Experiences</a></li>
<li><a href='http://www.daniel-guth.de/2009/11/studium/chartered-institute-of-marketing-preis/' rel='bookmark' title='Permanent Link: Chartered Institute of Marketing Preis'>Chartered Institute of Marketing Preis</a></li>
</ul></div>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Die harte Arbeit hat sich gelohnt, unser Team wurde als eines der besten in unserem Kurs ausgewählt eine Präsentation zu unserem <strong>Consulting Projekt</strong> zu geben.</p>
<p>Bei diesem ging es darum ein Unternehmen bezüglich seiner Internationalisierung zu beraten und potentielle neue Märkte zu analysieren. Dafür mussten wir uns erst einmal mit dessen Tätigkeitsfeld vertraut machen und das Unternehmen kennen lernen. Dann wichtige Entscheidungskriterien bestimmen und eine Vorauswahl von potentiellen Ländern treffen. Die verbliebenen Länder haben wir dann genauer recherchiert und das attraktivste ausgewählt, immer die Unternehmensbedingungen im Hintergrund. Zuletzt haben wir noch Empfehlungen zum Markteintritt abgegeben, dafür haben wir uns auf Marketing Theorien speziell zur Internationalisierung und Business-to-Business Marketing bezogen.</p>
<p>Nochmal Lob an das ganze Team, vor allem aber an Frank der mich beim Korrekturlesen und überarbeiten und verfeinern noch kräftigst unterstützt hat.</p>


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<li><a href='http://www.daniel-guth.de/2008/11/studium/team-bildung-bluesky-experiences/' rel='bookmark' title='Permanent Link: Team Bildung bei BlueSky Experiences'>Team Bildung bei BlueSky Experiences</a></li>
<li><a href='http://www.daniel-guth.de/2009/11/studium/chartered-institute-of-marketing-preis/' rel='bookmark' title='Permanent Link: Chartered Institute of Marketing Preis'>Chartered Institute of Marketing Preis</a></li>
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		<title>Veränderungen bei Tesco</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Nov 2007 19:05:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Daniel</dc:creator>
				<category><![CDATA[Einkaufen]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
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		<description><![CDATA[Tesco, die größte Supermarktkette in Großbritannien, gestaltet immer mal wieder ihre Supermärkte um. Manchmal im großen Stil, es wird angebaut, neue Abteilungen hinzugefügt, z.B. eine kleine Apotheke oder ein digitaler Filmservice, dann wieder in einem kleinem, kaum bemerkbaren Rahmen. Heute gab es wieder etwas neues. Ab jetzt muss der Kunde seine Bankkarte selber ins Lesegerät [...]

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</ul></div>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.tesco.com/">Tesco</a>, die größte Supermarktkette in Großbritannien, gestaltet immer mal wieder ihre Supermärkte um. Manchmal im großen Stil, es wird angebaut, neue Abteilungen hinzugefügt, z.B. eine kleine Apotheke oder ein digitaler Filmservice, dann wieder in einem kleinem, kaum bemerkbaren Rahmen.</p>
<p>Heute gab es wieder etwas neues. Ab jetzt muss der Kunde seine Bankkarte selber ins Lesegerät stecken und auch selbst seine Quittung aus dem Drucker entfernen.<span id="more-56"></span></p>
<p>Mit den Veränderungen in letzter Zeit sieht es so aus, als würde Tesco den Kunden langsam daran gewöhnen, alles selbst zu erledigen. Hier mal eine kleine Zusammenfassung, was Tesco so getan hat seit wir in Großbritannien sind:</p>
<ul type="square">
<li><strong>Selbstbedienungskassen</strong> wurden schon recht früh in zwei Varianten eingeführt: mit Band für      den größeren Einkauf und ohne wenn man nur wenig eingekauft hat.</li>
<li>Die Mitarbeiter fragen schon seit      einer Weile nur noch sehr selten ob sie beim <strong>Eintüten helfen</strong> sollen.</li>
<li>Obst und Gemüse wird zwar noch immer      an der Kasse gewogen, jetzt gibt es aber in manchen ihrer Supermärkte auch      <strong>Wagen zum Selbstausdrucken</strong>,      viel Obst und Gemüse ist so oder so schon vorabgepackt.</li>
<li>Selbst beim &#8220;Bäcker&#8221; (den gibt es ja      nicht wirklich) gibt es jetzt Drucker, sonst würden dies auch die      Kassierer übernehmen. Aber auch hier gibt es jede Menge vorabgepacktes.</li>
</ul>
<p>Was jetzt noch fehlt:</p>
<ul class="unIndentedList">
<li> Ein System wie beim Becker für frischen Käse und frisches Fleisch, dies dürfte allerdings wohl aus hygienischen Gründen nicht möglich sein. Aber auch hier gibt es schon reichlich vorabgepacktes.</li>
<li> Noch immer gibt es jede menge Mitarbeiter, die die Einkaufswagen auf dem Parkplatz wieder einsammeln müssen. Die &#8220;Pfandwagen&#8221; gibt es zumindest bei Tesco nicht* und die Einkäufer sind auch daran gewöhnt, dass diese Eingang parat stehen.</li>
</ul>
<p>* Sainsbury, Asda und vor allem die deutschen Supermärkte Lidl und Aldi haben teilweise Pfandwagen. Unser <em>Consumer Behaviour</em> Dozent vermutet hinter Tesco&#8217;s Entscheidung gegen den Pfandwagen tiefgründigere Absichten. So muss man nicht gestresst nach einer 1-Pfund-Münze suchen bevor man überhaupt erst einkaufen kann.</p>


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